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产品优势图



建设单位是否严格遵循 建设项目建设程序,在各项上级批复、建设资金到位、施工图设计完成并经过专家评审通过后再实施招标。坚决杜绝边设计边施工,以往的经验教训已经不少,强攻硬上、盲目施工只能是劳民伤财,必然造成一些总体上考虑不周的地方,频繁返工,是对 和人民的极端不负责。建设单位是否在招标前将该项目的招标用图纸和做工程预算(或调整做工程预算)进行了认真的对比审核。做工程预算是根据招标用图纸,按照招标文件上的各细目计量方法汇总出来的。它既是招投标时各投标单位报价的共同基础,也是合同签定后施工过程中变更、计量的基础。目前做工程预算大多由设计院或工程咨询事物所编制,没有第二家单位复核,准确度较低,如果清单量与实际施工图数量出入太大,会使合同价(或中标价)过高或过低,即使在中标以后另行调整,也会给施工单位按合同文件提请变更单价埋下伏笔。因此复核做工程预算数量显得尤为重要。在复核过程中,土石方工程(含软基处理)又是复核的重点,因为在实际月计量支付中,土石方是按分层、分段计量的,相对来讲比较粗略,所以只有在做工程预算上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时,则应按规定及时予以更正。




招投标审计招投标审计模块包括招标文件审计、工程量清单审计、拦标价审计、回标分析审计。招标文件审计主要是对招标文件进行审核,评标办法是否具有倾向性,内容是否完整,语言表达是否清晰,相关要求是否适当等。工程量清单审计主要是对招标所需要的工程量清单的准确性、完整性进行审计。拦标价审计主要是对招标拦标价的订立过程是否合规,算量取费是否标准、准确进行审核。对照定额、造价确定的相关文件和工程量清单计价规范,审核拦标价的真实性、合理性和计算过程的正确性。回标分析审计主要是对中标单位的标书进行进一步的分析审核,审核是否存在盲目压价、恶性竞争的情况,分析判断报价是否低于合理的成本价,是否有不平衡报价倾向,同时就审核过程中发现的问题,填写问题清单。做工程预算主要是避免工程合同签订过程中出现问题,减少工程合同签订过程中可能带来的损失,结合招标文件中有关技术规范、施工图纸、工程量清单以及其他有关技术资料的要求,审核合同双方的权利和义务是否明确,合同条款的完整性和严谨性,合同条款与招标文件以及其他技术资料之间是否叙述一致,有无相互矛盾或故意作假的现象,合同的合法性和有效性等。洽商变更审计洽商变更审计下包括签证变更审计、设计变更审计。签证变更审计主要是审核工程签证的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中录入签证相关事项、签证的影响金额、签证审核结果。设计变更审计主要是审核设计变更的必要性、合理性、经济性、优化性,以及对成本、工期、合同条款的影响,在系统中填列设计变更相关事项、测算的变更影响金额。


产品案例


公司实力


工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。


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