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产品优势图



水利工程施工管理贯穿于施工准备、主体工程施工及工程完建投入生产等各个阶段。70年代末期,中国在水利工程施工中开始推行质量管理。80年代初期,在大中型水利工程中开始推行投资包干制和招标承包制。
展望编辑
第二次大战以来,水利工程不断发展,工程规模越来越大,加以一些条件优越的地点已经开发,将来许多高坝大库只能修建在人烟稀少的高山峡谷地区,面临地质条件复杂和交通不便等情况。由此带来一系列施工技术问题需要解决。如复杂地基处理、抗高速水流冲刷磨蚀、高坝快速施工、大跨度地下工程和长隧洞的快速掘进等。为了保证工程的施工质量,缩短建设周期,降低工程造价,水利工程施工技术的发展趋势是:①采用大容量、率并且配套的施工机械;②广泛采用新技术(如液压、电子、激光、声波等技术)、新材料(如高分子合成材料)和新工艺(如振动碾压、高压喷射、锚喷支护、快速掘进等),并不断发展;③运用系统工程的理论和电子计算机技术,进行水利工程施工的科学组织与管理。




施工管理是在水利工程施工中对各项工序进行组织、检查、协调与控制的工作。其目的是以少的人力、物力和资金,按照设计要求,确保工程质量和,使工程如期或提前竣工投入生产,发挥效益。施工管理的内容主要包括:①计划管理,这是管理工作的核心;根据施工组织设计,按施工阶段编制施工进度计划和作业计划,通过施工调度,开展工作,以保证任务如期完成。②技术管理,其中心内容是通过技术革新,改进施工方法和施工工艺,促进劳动生产率的提高,并为保证质量和制定相应的技术规程。③物资设备管理,指按质、 按量、 按施工进度供应所需的物资和机械设备,并改进物资设备的运输、保管和使用,以节约资金。④劳动工资管理,指合理安排人员编制、劳动组织、职工培训、 劳动保护、 工资奖励等工作。⑤工程定额管理,即对人力物力的消耗进行控制。它是计划管理的基础,通过计时观测和调查研究,掌握现行定额执行情况,并为制定新定额提供原始资料,不断提高定额水平。⑥财务管理,包括成本核算,减少建设费用,合理使用资金,从经济上控制施工全过程,保证施工任务的完成。


产品案例


公司实力


利用土、砂、石等当地材料填筑堤坝,有着悠久的历史,施工经验也相当丰富。土石坝的施工方法很多,应用早,采用广泛的是分层压实法(见图),以后又相继应用水力冲填法筑坝、振动碾压法筑坝以及定向 筑坝等。由于岩土力学理论的发展和新技术、新设备的采用,土石坝的施工技术不断提高。主要表现在:①施工机械化程度日益提高,许多工程从料场开采、运输、上坝到铺散、压实的全过程实现了机械化联合作业,上坝强度高,用人少,工期短,填筑质量可以保证;②筑坝材料使用范围扩大,重型压实机具的采用使劣质当地材料得到合理利用;③充分利用溢洪道、水工隧洞等开挖出来的土石料筑坝,尽量做到挖填平衡,降低造价;④高土石坝的比重逐步上升。20世纪70年代,在新建的高度超过100m的高坝当中,土石坝占65%。世界上已建成的 土石坝为苏联的罗贡坝。该坝坝高335m,坝体方量7550万立方米。修建比较快的为美国奥罗维尔斜心墙土石坝,坝高235m,坝体方量5960万立方米,施工人数500人,工期4年(1963~1967),日上坝6.1~7.6万立方米, 年上坝1728万立方米。 中国土石坝的发展不均衡。在已建的水库中,土石坝居大多数,但截至1982年坝高超过100m的19座高坝中,土石坝仅有5座。由于施工机械不配套,用人较多,工期较长,加上其他因素,造价较高。


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