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施工阶段是一个非常关键的阶段,如果施工阶段出现问题,就会出现大量的资金浪费,非常不利于做工程预算工作的顺利进行。为了工程项目施工的合理性,管理人员必须要合理的制定施工方案,以预算的资金为导向,科学的制定工程施工方案,减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候,管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录,为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理,并且要充分的发挥自己的职能作用,达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中,做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过做工程预算工作的开展,为工程造价工作提供了有利的依据,直接的了工程造价控制的合理性,间接的推动了企业的发展,对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨, 指出,要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革,逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用,完善工程量清单计价制度,早日使我国工程造价与世界接轨。
工程建设施工的长期发展的有效预见根据自身的发展目标,对全体的建设标准认识清楚,在长期的融合与渗透使用过程中,不断引用全新的技术,一边控制造价,一边建立创新发展理念,才能使自己的建设能力在中,找到质量与创新技术渗透的完善实施点,才能在以后的发展建设过程中,取得更加完美的进步。在进行长期的预算控制上,就应该把握重点事项,将原先经常出现失误的地方进行有效的改变,认识基础与整体的发展的建设要求,根据实际情况,找到更加创新的解决办法,使自身的实施技术能够在渗透过程中,取得不断的进步。更重要的是,对技术思想理念的应用上,真正能够对各个细节的成本控制中取得较好的进步,才能使自己得到完善的进步。合理的做工程预算工作,可以在企业的发展过程中提供强大的助力作用。从建筑工程造价管理上来说,做工程预算的开展需要采用合理的方式,而且要充分的结合企业的实际情况,通过这样的预算方式,企业可以以预算的结果为依据,做出更加正确的发展决策,从而达到了企业发展速度的目的。通过造价管理效果的,企业可以实现对资金更加合理的应用,充分的发挥出每一项资金的作用,积极的引入各种先进的施工技术。同时,在造价管理工作的带动下,企业的管理思想和管理模式也会发生根木性的变化,这些变化都是非常有益的,也是企业发展的重要动力来源。做工程预算的开展,可以间接的企业之间的对抗力,使企业可以更加稳定的立足于当前社会。
民用建筑主要技术经济指标分类:1.总用地面积hm2;2.总建筑面积m2地上、地下部分应分列,不同功能性质部分应分列;3.建筑基底总面积hm2;4.道路广场总面积hm2含停车场面积;5.绿地总面积hm2可加注公共绿地面积;6.容积率(2)/(1)7.建筑密度%(3)/(1)8.绿地率%(5)/(1)9.机动车停车泊位数辆室内、外应分列;10.非机动车停放数量辆;注:当工程项目(如城市居住区)有相应的规划工程预算编制规范时,技术经济指标的内容应按其执行;计算容积率时,通常不包括±0.00以下地下建筑面积。做工程预算工程造价计算立杆承载力(计算单元2.4m正立面)q1(脚手板自重)=350N/㎡,q2(施工荷载)=3000N/㎡,W1(ф48×3.5钢管自重)=38.4N/M,W2(密目网)=10N/㎡,W0(扣件)=1.3N/个,σa(HPP235设计抗压强度)=215N/㎡,A1(ф48×3.5钢管截面积)=489㎜2,脚手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2(二层)=1.26KN,施工荷载3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,脚手架:立杆38.4×3m(层高)×9(层)×2排=2.07KN,大横杆:38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,小横杆:38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,剪刀撑:38.4×(6√3×2×2)=1.6KN,扣件:1.3N×24/1.5×2=0.04KN,网:10N/㎡×2.4×24=0.58KN,每根立杆承重:22KN/2=11KN。
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