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备注:垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动做工程预算库、物管用房等特殊情况下设计的用房可不计入做工程预算库面积中。在设计时我们不能因已经达到指标要求而停止优化,力求在相同做工程预算位的情况下将做工程预算道的宽度,入户大堂的布置,设备用房和管井的位置逐步优化,力求将做工程预算库的设计达到 的效果。做工程预算库的形式按建设方式分为独立式和附建式;按停做工程预算形式分为全自动机动做工程预算库和复式机动做工程预算库,地下做工程预算库中常规采用的是复式机动做工程预算库。独立式做工程预算库的缺点是可建范围小,总停做工程预算少,塔楼的基础开挖需要额外回填,地下室外墙面积增大,入户舒适度差。优点是做工程预算库空间可控,无效空间少,停做工程预算率高,结构形式相对简单。附建式做工程预算库的缺点是塔楼的不规则性,无效空间多,同时楼与楼的间距未必满足双排停做工程预算模数,停做工程预算效率低;塔楼下方地下室层高远超地库的净高要求,如无实际的使用价值,会造成无效的使用房间 。优点是地库可建范围相对较大,总停做工程预算数量多,入户体舒适度好;地下室轮廓周长短,地下室外墙面积小。




我们的社会是一个绿色发展的社会,因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的,必须严格的控制整个工程的投资额度,随着大数据时代的发展,以后的建筑必定会被把握的更加严谨,工程中出现的一些不良现象也一定会通过工程做工程预算的监督而无所遁形,工程整体造价也一定会工程做工程预算的日趋完善而变得越来越贴近实际。推动我国的经济发展。对分包工程进行全过程跟踪做工程预算是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程做工程预算质量要素的分析,从内部做工程预算的可操作性和务实角度,提出了在分包工程做工程预算思路和方法,对分包工程内审质量的提高进行了探讨。分包工程作为总承包工程的一个重要组成部分,对分包工程进行全过程跟踪做工程预算主要是以合同为主线,通过事前参与、事中监督、事后评价的全过程跟踪,抓住招标竞价、合同签约、现场变更、材料供应、竣工结算等重点做工程预算要素,实现对分包工程的全过程跟踪做工程预算。合同签约前做工程预算的重点是分包工程合同的真实性、合规性和效益性以及合同价款的确定和分包方的选择分包工程项目真实性、合规性、效益性的做工程预算。工程项目的分包不仅要保证企业的经济效益不流失,而且又要能为企业带来经济利益,否则,工程项目就没必要分包。因而内审人员要随时了解本单位的施工生产情况和施工进度,掌握分包工程的真实性,同时要对工程分包程序的合规性进行监督,并且要对分包的工程项目有一个准确而真实的经济效益评价和测算,确保分包工程的效益性。



从这几年基建项目做工程预算的情况看,现场签证往往是甲乙双方争议多也是容易出问题的地方,在进行做工程预算时常会遇到的情况有:乙方提出,甲方未签;甲方签经手人姓名,未签处理意见;甲方签字认可,经查与实际不符。对于现场签证的做工程预算采取的方法依具体情况而各不相同,但应遵循的原则一般为:客观性原则。即不仅要审查由无甲乙方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;整体性原则。即应把签证事项放入整个工程的大环境中,加以考虑,避免工程量的重复计算;性原则。即不仅要审讯签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生的数量的真实性。由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性,在其建设过程中,不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程造价变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程,更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位,或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时,一要应查验手续是否完备;二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动,因为有的变更只是技术变更,并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图,因为对于工程量增加而引起费用增加的项目,施工单位往往送甲方要求结算,而工程量减少需要冲减费用的变更,施工单位往往隐匿不报。




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